2006年备受业界瞩目的“深圳2006年科技成果奖”揭晓，鹏爱医院集团的“乳房整形辅助装置”“下颌角整形辅助装置”双双获得这项代表深圳科技创新的最高荣誉。
企业竞争激发创新欲
科技创新是漫漫之路，并非一帆风顺，资金、人才、设备、利润、成本；看的到的，摸不着的，这一切的一切都会阻止民营企业在科技创新上投入大量资本。对企业来说时间就是金钱，除了高新技术产业又有多少企业愿意在科技创新上花时间花精力。只有创新项目最后真正的转换成高额利润，对企业来说才是有用的。
谁敢跨出这一步？又是什么原因让一家民营医院在科技创新上如此用心？
靠“敢闯”、“敢试”起家的鹏爱医院集团，一直以来都鼓励冒险、竞争。2002年可以算作鹏爱的“科技创新启航年”。这次启航，缘于一种自醒的态度。随着近年来医疗事故的不断发生，很多医疗设备和方法在安全方面都不够完善，而正是这种不完善，使很多病种在治疗过程中出现安全死角。问题不解决，医疗安全从何谈起？现实的问题摆在鹏爱医院集团面前，是墨守成规的随大流？还是在科技创新中杀出一片新天地？鹏爱最终选择了走科技创新的发展之路，只有科技创新才能使整形医疗更加安全，才能使企业发展的更快。2002年，作为集团下的第一家医院——鹏程医院就拿出了全年营业额的10％作为科研基金，这对一家起步不久民营医院来说，无疑存在着巨大的风险。但从现在来看，正是这种风险将鹏爱医院集团推向了高速发展的路上。
科技创新的价值评估
“走迎合市场的发展之路，才是创新的关键”。作为华南地区最大的整形美容机构，鹏爱医院集团总裁周鹏武先生说：“当时花了很大代价做这些事，说实话在研发过程中被难题卡住的时候，心里还真的没底。但我知道只有科技创新才能从根本上提高医疗安全，对患者来说安全是第一位的，只要我们帮他们找到更安全的方法，医院就肯定有发展，现在看来当初的路是对的”。
鹏爱医院集团一路走来，截至目前为止，共有18项获得了国家专利，3项国际专利。据统计，每年各种专利都会给公司带来12.8％的额外盈利增长，而且这种增长还呈上升趋势。同时，许多经济学专家也认为在未来的10年里，鹏爱的专利依然会使企业高速的发展，而技术合作这一领域也将会在很短的时间内将鹏爱医院集团推向国际市场。
科技创新造就企业文化特点
鹏爱企业在科技合作和创新上完成了从“散兵游勇”到“旗舰作战”的飞跃。一个企业的特点自有它形成的种种因素，但是它一旦形成，就成就了一种环境和氛围。在鹏爱医院集团，勇于科技创新几乎成了一种文化。其科技创新的气魄和成果都令人振奋，而创新举措和释放出的能量更令人注目。他们的机制灵活，自担风险能力强，随着规模和实力的壮大，资本实力的壮大，完全可能激发潜在的科技存量。
企业创新的本位思考
随着国家越来越重视企业和个人的创新。一个好产品，一项好技术，有时会让企业有起死回生的力量。在市场无情的裁判面前，科技创新是企业持续发展的原动力。政府创造创新环境，企业成为创新主体，这是深圳自主创新的突出特征。要实现企业的创新主体地位，一要实现资源优化的组合；二要尽力建造一套知识产权制度，让企业真正成为知识产权创造者、保护者和使用者；三要打造知名品牌。企业竞争就是品牌竞争。中国的企业应该成为品牌的创造者。另外，所有的创新都要靠人才，一定要着力创新人才的培养和储备。企业必须成为创新的主体。当今世界，自主创新已经成为经济竞争力和核心竞争力的决定性因素。企业的创新能力问题是富有时代意义的命题，企业的创新能力就是国家的
